사업계획서를 분석하는 개발사 

정부지원사업 프로젝트를 성공적으로 수행하는 외주 개발사는 사업계획서를 중요하게 생각합니다.

개발된 서비스가 사업계획서의 내용와 일치하지 않으면 정부지원금 환수 가능성이 존재하기 때문입니다.

사업계획서는 프로젝트 이전에 작성되기에, 개발 과정에서 발생하는 변화를 반영하지 못할 수 있습니다. 개발 과정에서 기술적 제약, 시장 상황 변화, 사용자 피드백 등 다양한 요소가 반영되기에 사업계획서와 실제 개발된 서비스의 내용 차이가 발생합니다.

하지만 이런 상황은 프로젝트 개발 과정에서 자연스럽게 발생하는 현상입니다. 그렇기에  정부지원사업 경험이 많은 개발사는 이러한 점을 미리 예상하고, 클라이언트의 요구사항을 반영하면서 주관기관의 심의를 잘 통과할 수 있도록 다양한 방안을 제공합니다.

정부지원사업 경험이 많은 개발사 특징

• ㆍ사업 계획 검토 및 분석 체크리스트: 사업 계획 검토 및 분석 과정에서 고려해야 할 주요 사항을 체크리스트 형식으로 제시할 수 있습니다.
• ㆍ개발 과정 의사소통 방법: 개발 과정에서 발생하는 변화 사항을 사업주와 공유하는 방법을 구체적으로 제시할 수 있습니다.
• ㆍ변화 대처 전략: 예상치 못한 변화 상황 발생 시 대처할 수 있는 전략을 제시할 수 있습니다.

아이디어 실현에 적합한 개발 방식을 제안하는 곳

소프트웨어 개발 방식은 프로젝트의 특성에 따라 다양하게 선택됩니다. 개발 언어, 프레임워크, 사용자 인터페이스 설계 방식 등 다양한 요소들이 프로젝트의 성공 여부에 영향을 미칠 수 있기 때문입니다.

따라서 특정 개발 방식이 절대적으로 우수하거나 열악하다는 개념은 존재하지 않습니다. 상황에 맞는 최적의 개발 방식을 선택하는 것이 중요합니다.

책임감 있는 개발 업체는 의뢰자의 상황과 세부 기획을 면밀히 분석한 후, 가장 적합한 개발 방식을 제안합니다. 의뢰자가 원하는 기능을 정확하게 구현할 수 있는지, 프로젝트 일정이 촉박한 경우 가장 빠른 개발 방법은 무엇인지, 미래에 기능 추가 및 확장 가능성을 고려했을 때 가장 효율적인 개발 방식은 무엇인지 등을 종합적으로 고려하여 최적의 솔루션을 제시합니다.

개발 방식 선택 시 고려해야 할 사항은?

• ㆍ프로젝트 규모 및 복잡성: 대규모 또는 복잡한 프로젝트의 경우 단계별 진행 방식이 적합할 수 있습니다.
• ㆍ일정: 촉박한 일정의 경우 빠른 결과물 도출이 가능한 방식을 선택해야 합니다.
• ㆍ예산: 제한된 예산의 경우 비용 효율적인 방식을 선택해야 합니다.
• ㆍ변화 가능성: 변화 가능성이 높은 프로젝트의 경우 유연하게 대응할 수 있는 방식을 선택해야 합니다.
• ㆍ기술 스택: 개발 팀의 기술 스택에 맞는 방식을 선택해야 합니다.

외주 개발사와 미팅을 진행할 때 개발 방식을 설정하기 위해 위에 작성한 내용과 연관된 질문을 하는지 파악하세요. 외주 개발사는 클라이언트와 미팅을 통해 합리성을 제공해야 할 의무가 있습니다.

마지막으로

정부지원사업에 선정되면 의외로 개발을 진행하는 시간은 짧습니다. 좋은 외주 개발사를 구하기 위해 창업자가 공부하는 것이 가장 좋으나, 충분한 지식을 습득하기에는 어려움이 있습니다. 그렇다고 직감에 의존해 외주 개발사를 선정하는 것보다는 위 작성한 내용들에 주안점을 두고 미팅을 통해 개발사를 검증하는 것을 추천드립니다.